Siirry suoraan sisältöön

Väitöskirjan tiivistelmä

Sairaalarakennushankkeille on ominaista toimintaympäristö, johon liittyvä epävarmuus johtuu suuresta joukosta erilaisia sidosryhmiä, joiden intressit ja tavoitteet voivat usein olla ristiriidassa keskenään. Lääke- ja hoitotieteen sekä terveysteknologian kehittyminen yhä kiihtyvällä vauhdilla tekee sairaalahankkeiden tavoitteiden ja vaatimusten asettamisen vaikeaksi. Terveydenhuollon kehittäminen koostuu usein suurista julkisista rakennushankkeista, joihin liittyy suuria investointeja, erkittäviä muutoksia ja vaikutuksia vakiintuneisiin hyvinvointijärjestelmiin. Tämän vuoksi projektin alkuvaihe (front-end) on tärkein vaihe sairaalarakennushankkeissa.
Työn päätarkoituksena on tuottaa uutta tietoa yhteistoiminnallisten sairaalarakennushankkeiden arvon tuottoon, erityisesti projektin alkuvaiheisiin. Sairaalarakennusprojektien alkuvaiheen suunnittelun ja hallinnan järjestelmälliset prosessit puuttuvat. Systemaattisempi ja kattavampi prosessi voisi auttaa projektien omistajia ja hankkeen sidosryhmiä määrittelemään tavoitteensa ja vaatimuksensa tarkemmin niin, että arvo-odotukset ja toteutuskonseptit sekä arvonluonnin onnistumiseen tarvittavat resurssit ja taidot voidaan määritellä jo hankkeen varhaisessa vaiheessa.

Artikkelit ja julkaisut

  • Analysing the challenges in stakeholder relationship management in the healthcare process: A social network perspective. (Int. Journal of Networking and Virtual · Mar, 2022).
  • Analysing the challenges in stakeholder relationship management in the healthcare process: a social network perspective (Int. Journal of Networking and Virtual Organisation · Mar, 2022).
  • Organising methods enabling integration for  value creation in complex projects (Construction Innovation · May, 2022).
  • Stakeholder analysis and landscape in a hospital project – elements and implications for value creation (Int. Journal of Managing Projects in Business · May, 2022).
  • The stakeholder landscape in the public healthcare process—challenges, elements and implications for stakeholder management (Int. Public Management Review · May, 2023).
  • The client’s essential stakeholder collaboration activities at the front-end phase of a hospital construction project (Emerald · Jul, 2023).
  • Formation and maintenance of organizational culture in collaborative hospital construction projects (Project Leadership and Society · Mar, 2024).
  • Chapter: Early Involvement and Integration on the Project Front End: Implications for client’s collaborative actions (Book, Routledge Handbook of Collaboration in Construction · Mar, 2024).